【2008年计算题】
甲股份有限公司(本题下称“甲公司”)系生产家用电器的上市公司,实行事业部制管理,有A.B.C.D四个事业部,分别生产不同的家用电器,每一事业部为一个资产组。甲公司有关总部资产以及A.B.C.D四个事业部的资料如下:
(1)甲公司的总部资产为一级电子数据处理设备,成本为1500万元,预计使用年限为20年。至20*8年末,电子数据处理设备的账面价值为1200万元,预计剩余使用年限为16年。电子数据处理设备用于A.B.C三个事业部的行政管理,由于技术已经落后,其存在减值迹象。
(2)A资产组为一生产线,该生产线由X、Y、Z三部机器组成。该三部机器的成本分别为4000万元、6000万元、10000万元,预计使用年限均为8年。至20*8年末,X、Y、Z机器的账面价值分别为2000万元、3000万元、5000万元,预计剩余使用年限均为4年。由于产品技术落后于其他同类产品,产品销量大幅下降,20*8年度比上年下降了45%。
经对A资产组(包括分配的总部资产,下同)未来4年的现金流量进行预测并按适当的折现率折现后,甲公司预计A资产组未来现金流量现值为8480万元。甲公司无法合理预计A资产组公允价值减去处置费用后的净额,因X、Y、Z机器均无法单独产生现金流量,因此也无法预计X、Y、Z机器各自的未来现金流量现值。甲公司估计X机器公允价值减处置费用后的净额为1800万元,无法估计Y、Z机器公允价值减去处置费用后的净额。
(3)B资产组为一条生产线,成本为1875万元,预计使用年限为20年。至20*8年末,该生产线的账面价值为1500万元,预计剩余使用年限为16年。B资产组未出现减值迹象。经对B资产组(包括分配的总部资产,下同)未来16年的现金流量进行预测并按适当的折现率折现后,甲公司预计B资产组未来现金流量现值为2600万元。甲公司无法合理预计B资产组公允价值减去处置费用后的净额。
(4)C资产组为一条生产线,成本为3750万元,预计使用年限为15年。至20*8年末,该生产线的账面价值为2000万元,预计剩余使用年限为8年。由于实现的营业利润远远低于预期,C资产组出现减值迹象。经对C资产组(包括分配的总部资产,下同)未来8年的现金流量进行预测并按适当的折现率折现后,甲公司预计C资产组未来现金流量现值为2016万元。甲公司无法合理预计C资产组公允价值减去处置费用后的净额。
(6)其他资料如下:
①上述总部资产,以及ABC各资产组相关资产均采用年限平均法计提折旧,预计净残值均为零。
②电子数据处理设备中资产组的账面价值和剩余使用年限按加权平均计算的账面价值比例进行分配。
③除上述所给资料外,不考虑其他因素。
要求:计算甲公司20*8年12月31日电子数据处理设备和A、B、C资产组及其各组成部分应计提的减值资金积累,并编制相关会计分录;计算甲公司电子数据处理设备和A.B.C资产组及其各组成部分于20*9年度应计提的折旧额。将上述相关数据填列在“甲公司20*8年资产减值准备”内。
【提示】
若资产组自己可以确定可收回金额,那么它所承担的最大的损失就是分摊后的账面价值减去资产组自己的可收回金额,若还剩余部分损失未完成分摊,那么在其他资产组之间进行二次分摊。
借:资产减值损失-总部资产 144
-设备X 200
-设备Y 675
-设备Z 1 125
-C资产组 200
贷:固定资产减值准备 2 344
20×9年以下各项目应该计提的折旧金额如下:
总部资产20×9年计提的折旧金额=(1 200-144)÷16=66(万元)
设备X20×9年计提的折旧金额=1 800÷4=450(万元)
设备Y20×9年计提的折旧金额=2 325÷4=581.25(万元)
设备Z20×9年计提的折旧金额=3 875÷4=968.75(万元)
B资产组20×9年计提的折旧金额=1 500÷16=93.75(万元)
C资产组20×9年计提的折旧金额=1 800÷8=225(万元)