变动成本项目差异由哪些部门负责

材料用量差异、人工效率差异、变动制造费用效率差异由生产部门负责，材料价格差异由采购部门负责，人工工资率差异由人事劳动部门管理，变动制造费用耗费差异由部门经理负责。

变动成本的差异分析

(一)变动成本差异分析的通用模式

成本差异=实际成本-标准成本

价差= 实际数量×(实际价格-标准价格)

量差=(实际数量-标准数量)×标准价格

价差=实际数量×(实际价格-标准价格)

=Q实( P实-P标)

量差=(实际数量-标准数量)×标准价格

=(Q实-Q标)P标

1.直接材料成本差异分析

(1)价差：

材料价格差异=实际数量×(实际价格-标准价格)

(2)量差：

材料数量差异=(实际数量-标准数量)×标准价格

2.直接人工成本差异分析

(1)价差：

工资率差异=实际工时×(实际工资率-标准工资率)

(2)量差：

人工效率差异=(实际工时-标准工时)×标准工资率

3.变动制造费用的差异分析

(1)价差：

变动制造费用耗费差异=实际工时×(变动制造费用实际分配率-变动制造费用标准分配率)

(2)量差：

变动制造费用效率差异=(实际工时-标准工时)×变动制造费用标准分配率

(二)变动成本项目差异分析的责任归属